Integrated Business Planning and Execution
Oracle Integrated Business Planning and Execution biedt end-to-end-planningsmogelijkheden voor productiebedrijven, waarmee deze hun prestatiedoelstellingen voor de lange, middellange en korte termijn kunnen behalen. Voor de oplossing van Oracle wordt gebruikgemaakt van het Internet of Things (IoT), kunstmatige intelligentie (AI) en prescriptive analytics zodat plannen in praktijk kunnen worden gebracht. Er wordt een what-if-analyse van toekomstige scenario's gemaakt en er wordt een evaluatie gemaakt van alternatieven voor handhaving of verbetering van de zakelijke doelstellingen van het bedrijf. Als op basis van deze informatie een nieuw plan is gegenereerd, wordt dit plan door Integrated Business Planning and Execution omgezet in actie met behulp van de uitvoeringssystemen van de onderneming.
Bekijk de demo van de oplossing Oracle Integrated Business Planning and Execution (3:58)
Praat met een lid van ons team over Integrated Business Planning and Execution.
Gartner® Magic Quadrant™ voor supply chain-planningsoplossingen
Oracle Supply Chain Planning kan helpen om vraagprognose te verbeteren, voorraadaanvullingen te automatiseren en de hele supply chain in kaart te brengen met ingebouwde AI, machine learning en voorspellende inzichten. Zie waarom Oracle tot koploper is benoemd in het 2025 Gartner Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions.*
Voordelen van Integrated Business Planning and Execution
Integratie van plannen en de uitvoering ervan om vertragingen in de bedrijfsvoering te voorkomen
Integrated Business Planning and Execution is de eerste oplossingsarchitectuur op de markt die een end-to-end geïntegreerde bedrijfsplanning (IBP) en -uitvoering biedt. Met de oplossing van Oracle worden de sales- en operationele planning gecombineerd met geavanceerde technologieën (IoT, AI en prescriptive analytics) om de uitvoering van de planning in realtime te monitoren. Er worden nieuwe mogelijkheden voor verbetering gedetecteerd, waardoor er minder bedrijfswaarde verloren gaat door traditionele processen met een IBP en uitvoering volgens een silomodel.
Transparantie in de hele onderneming verbeteren
Integrated Business Planning and Execution maakt gebruik van een geïntegreerd datamodel om alle deelnemers één weergave te bieden. De oplossing maakt ook gebruik van geavanceerde analytics om prognoses te doen voor de bedrijfsresultaten van alle bedrijfsonderdelen, bedrijfsactiviteiten minder complex te maken en managers tijdig passende beslissingen te laten nemen.
Planning in één hub consolideren
Met de oplossing van Oracle zijn strategieplanning voor de lange termijn, strategische modellering, fusies en overnames, planning van financiën, projecten, kapitaal en personeel, sales- en operationele planning en supplychainplanning mogelijk.
Aan Integrated Business Planning and Execution gerelateerde producten
Vandaag al beschikken over de supply chain van morgen
De moderne supply chain klinkt nogal luid. Overal is digitale feedback te horen, in de mening van de klant via internet, in de terugkoppeling via monitoring van productie en activa in fabrieken en vanuit het product zelf.
Meer flexibiliteit en inzicht, betere prestaties
Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) is de enige complete en connected EPM-oplossing. Implementeer de sterk configureerbare bedrijfsprocessen van Cloud EPM, waaronder best practices, functies en toepassingen voor de branche, en stem uw strategie af op de uitvoering.
Inzicht in verborgen winst en kosten
Wijs resources effectiever toe dankzij meer inzicht in kosten en winstgevendheid.
Analytics opnieuw uitgevonden
Vereenvoudig hoe u informatie analyseert en er op reageert, zodat u inzichten in uw hele organisatie kunt schalen.
Integrated Business Planning and Execution resources
Integrated Business Planning and Execution: Overview and Key Capabilities
This paper provides a detailed overview of Oracle Integrated Business Planning and Execution’s key capabilities. Oracle combines industry-leading capabilities in enterprise performance management (EPM) and supply chain planning (SCP) with IoT, AI, and prescriptive analytics to deliver a complete integrated business planning (IBP) and execution solution that adapts to the demanding needs of global manufacturers.
Read the paper: Integrated Business Planning and Execution: Overview and Key Capabilities (PDF)
Integrated Business Planning and Its Role in Manufacturing Transformation
Frost & Sullivan recently conducted a business planning virtual think tank with industry thought leaders GE, Juniper, and Oracle. This paper summarizes the critical issues these companies face during their planning cycles and highlights the strategic importance of an integrated business planning (IBP) framework.
Read the analyst paper: Integrated Business Planning and Its Role in Manufacturing Transformation (PDF)
The 5 Areas of Business Latency That Can Derail Your Integrated Business Planning and Execution
A recent study from consulting firm McKinsey found that “only 20 percent of respondents say their organizations excel at decision making. Further, a majority say much of the time they devote to decision making is used ineffectively.”
Leveraging Technology to Reduce Business Decision Latency
In today's world, global enterprises must be diligent in watching out for unexpected events that can impact company performance. There are a variety of advanced technologies that add value to business decision processes by reducing latency. Key areas where you can reduce latency with technology investments include prediction, detection, relevance, adaptation, and action. Reducing latency in each area has different effects in your business.
Bring Finance and Supply Chain Together with a Transformative End-to-End Planning Solution
Integrated business planning (IBP) solutions help you align financial and operations plans and make the best decisions to meet corporate goals. By developing a consensus operational plan and continuously monitoring key performance metrics, you can execute strategic decisions and ensure that the operating plan is working to deliver financial goals.
* Gartner, “Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions”; Pia Orup Lund, Tim Payne, Joe Graham, Caleb Thomson, Jan Snoeckx; April 2024.
This graphic was published by Gartner, Inc. as part of a larger research document and should be evaluated in the context of the entire document. The Gartner document is available upon request from Oracle. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. GARTNER is a registered trademark and service mark, and MAGIC QUADRANT is a registered trademark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and are used herein with permission. All rights reserved.