识别和确定各种运输需求(从简单的点对点运营到复杂的多式、多程和交叉货仓运营)的理想履行方式。
与物流服务提供商和运输合作伙伴紧密协作,从而安全、可靠地出价并卓有成效地规划入库、出库和跨站订单。
识别历史货运模式,通过高效的路线组合或合作路线尽可能提高资产利用率。
通过自动里程碑监视主动管理订单和货运生命周期。
整合并执行多个来源的运输订单,以消除低效、冗余的结算程序。
深入洞悉内部运营和贸易合作伙伴绩效,从而做出更加明智的供应链决策。
在规划和优化流程中整合车队的当前状态和外部承运商能力,从而充分利用车队资源。
在单一系统查看所有可用运力(包括外包车队和自有车队),并管理所有订单和货运事务。
充分利用成本计算、应付账款、应计成本、收入确认以及索赔和纠纷管理功能衡量和控制财务绩效。
利用自适应物流网络来抢占先机,保持领先。您可以基于现有运输网络的详细运营信息来执行“假设”场景建模,获得高度准确的结果。
并排比较结果,以确定合适的行动方案。
支持全天候即时接收和响应查询,快速解决问题,进而提供更优质的客户服务。
利用新的沟通渠道,降低支持支出并提高客户满意度。
制定明智的承运商、路线和服务水平决策,更准确地预估提前期。
降低安全库存水平和仓储成本,从而降低库存成本。
减少计划外延迟、加急运输需求及相关的额外运费,进而降低供应链风险。
了解利用 Oracle Logistics 提高可持续性的四种方法,包括从提高仓库和员工效率,到减少碳足迹。
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*Gartner® Magic Quadrant™ for Transportation Management Systems, Brock Johns, et al. 24 March 2025.
**Gartner® Magic Quadrant™ for Warehouse Management Systems, Simon Tunstall, Dwight Klappich, Rishabh Narang, Federica Stufano; 2 May 2024.
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